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A área de consultoria da Place é responsável pelo desenho de soluções complementares aos projetos de implantação ou aluguel de produtos. Consultores de mercado atuam auxiliando os clientes em suas estratégias de negócio em todas as áreas da empresa.

 

Implementar soluções digitais para web parece ser tarefa fácil, uma vez que tecnologia nos nossos dias assume cada vez mais características de commodities. Todavia, quando trata-se da implementação de soluções que envolvem além da equipe interna, fornecedores e parceiros, a realidade é bastante diferente.

 

Um projeto bem sucedido de implantação de produtos de e-Business passa essencialmente por um árduo trabalho de consultoria e apoio que vai além da tecnologia, envolvendo áreas da empresa como marketing, comunicação, estratégia, negócios e finanças.

 

A Place especializou-se em fornecer apoio e trazer soluções para seus clientes não só no que diz respeito a tecnologia, mas, fundamentalmente, propõe estar envolvida e comprometida com o sucesso da solução que será adotada pelo cliente.

 

 

 

 Definição da Estratégia do Negócio e Diagnóstico de Processos de Gestão

 

·         Planejamento estratégico desenvolvido;

·         Business Plan elaborado;

·         Previsão de ações para alavancar resultados;

·         Indicação dos custos/benefícios das mudanças. 

 

 

 

E-xtract: Extração do Negócio Virtual para Empresas

 

·         Avaliação da Entrada na Nova Economia;

·         Planejamento Estratégico do Negócio Virtual;

·         Desenho e Implementação dos Processos;

·         Especificação dos Sistemas e Recursos.

 

 

Participação na Incubação e Desenvolvimento do E-business  

 

·         Avaliação e recomendação das transformações necessárias;

·         Indicação dos passos a serem seguidos;

·         Implementação e Acompanhamento do Negócio Virtual (B2B, B2C, B2B2C etc.).




Desenho e Estruturação de Processos

 

·         Processos simplificados e padronizados;

·         Proposta de reestruturação organizacional e de informática;

·         Metas, métricas e metodologias de aferição de desempenho;




Implementação das Soluções Desenhadas.

 

 

·         Plano de implementação das mudanças;

·         Ações e projetos implementados;

·         Treinamento de todos os envolvidos nos processos, adequação das instalações.


Acompanhamento de Resultados e Manutenção de Processos de Mudança (Auditoria, Retreinamento)

 

·         Indicação dos passos a serem seguidos

·         Custos, prazos e qualidade da implementação controlados,

·         Resultados acompanhados e controlados.

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